CVR 20076488Public limited company (A/S)Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr (465000)KvistgårdFounded 1 Apr 1997
Compiled by Dandex from the Danish Business Registry (CVR, datacvr.virk.dk), Erhvervsstyrelsen, and annual reports filed in XBRL. Values marked Dandex estimate are computed by Dandex from that data, not registered.
Dandex is Danish Company Data. Connect it once and ask about CTS Denmark Holding A/S, or any Danish company, from your assistant, the API or the command line. Answers come from the current record: owners and the ownership network, financials year by year, and the latest registered changes.
Set up DandexEmployees
6
CVR, Aug 2026
-1 (-14.3%) over 12 months
Gross profit
-496.7K
DKK, annual report 2025
Result
+34M
DKK, annual report 2025
Equity
288.7M
DKK, annual report 2025
CTS Corporation100% of capital and votes, since 31 Oct 2022
Group holding company
Dandex estimate: investments in group enterprises in the 2025 report, controlled by an owner outside CVRPratik Harendra Trivedisince 13 Sep 2024
100% of capital and votessince 31 Oct 2022
Holders of 5% or more, from the owner register. CVR records shares in bands, not exact figures.
CVR 2588121466.7% to under 90% of capital and votesnotified 16 May 20174 Jan 2013 to 16 May 2017
25% to under 33.3% of capital and votes4 Jan 2013 to 16 May 2017
100% of capital and votes16 May 2017 to 31 Oct 2022
1 Danish company.
SubsidiaryCVR 25954971100% of capital and votes
Found by searching the CVR owner register (ejerregister) for CTS Denmark Holding A/S as owner: Danish companies it holds 5% or more of, and their holdings one level down. Foreign holdings are not in CVR.
Decided by Dandex with fixed rules from CVR and the filed annual reports, and for the auditor's report, the business model and the revenue model a calibrated decision model reading the report's text and the purpose clause, not registered by the company. Each label links to its definition.
CVR records founders at incorporation. It does not record whether they are alive or still involved.
13 Sep 2024 to 13 Nov 2026.
10 Oct 1997 to 13 Nov 2026. Showing 25 of 27. The list above has every one.
Aug 2026, monthly: 6 employees, 5 FTE
Arrow keys move through the periods, Home and End go to the first and the latest, Escape returns to the latest.
| Period | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | Q1 2010 | Q2 2010 | Q3 2010 | Q4 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Jan 2015 | Feb 2015 | Mar 2015 | Apr 2015 | May 2015 | Jun 2015 | Jul 2015 | Aug 2015 | Sep 2015 | Oct 2015 | Nov 2015 | Dec 2015 | Jan 2016 | Feb 2016 | Mar 2016 | Apr 2016 | May 2016 | Jun 2016 | Jul 2016 | Aug 2016 | Sep 2016 | Oct 2016 | Nov 2016 | Dec 2016 | Jan 2017 | Feb 2017 | Mar 2017 | Apr 2017 | May 2017 | Jun 2017 | Jul 2017 | Aug 2017 | Sep 2017 | Oct 2017 | Nov 2017 | Dec 2017 | Jan 2018 | Feb 2018 | Mar 2018 | Apr 2018 | May 2018 | Jun 2018 | Jul 2018 | Aug 2018 | Sep 2018 | Oct 2018 | Nov 2018 | Dec 2018 | Jan 2019 | Feb 2019 | Mar 2019 | Apr 2019 | May 2019 | Jun 2019 | Jul 2019 | Aug 2019 | Sep 2019 | Oct 2019 | Nov 2019 | Dec 2019 | Jan 2020 | Feb 2020 | Mar 2020 | Apr 2020 | May 2020 | Jun 2020 | Jul 2020 | Aug 2020 | Sep 2020 | Oct 2020 | Nov 2020 | Dec 2020 | Jan 2021 | Feb 2021 | Mar 2021 | Apr 2021 | May 2021 | Jun 2021 | Jul 2021 | Aug 2021 | Sep 2021 | Oct 2021 | Nov 2021 | Dec 2021 | Jan 2022 | Feb 2022 | Mar 2022 | Apr 2022 | May 2022 | Jun 2022 | Jul 2022 | Aug 2022 | Sep 2022 | Oct 2022 | Nov 2022 | Dec 2022 | Jan 2023 | Feb 2023 | Mar 2023 | Apr 2023 | May 2023 | Jun 2023 | Jul 2023 | Aug 2023 | Sep 2023 | Oct 2023 | Nov 2023 | Dec 2023 | Jan 2024 | Feb 2024 | Mar 2024 | Apr 2024 | May 2024 | Jun 2024 | Jul 2024 | Aug 2024 | Sep 2024 | Oct 2024 | Nov 2024 | Dec 2024 | Jan 2025 | Feb 2025 | Mar 2025 | Apr 2025 | May 2025 | Jun 2025 | Jul 2025 | Aug 2025 | Sep 2025 | Oct 2025 | Nov 2025 | Dec 2025 | Jan 2026 | Feb 2026 | Mar 2026 | Apr 2026 | May 2026 | Jun 2026 | Jul 2026 | Aug 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Employees | 1 | 1 | 1 | 16 | 19 | 15 | 15 | 20 | 24 | 23 | 24 | 22 | No count | No count | No count | No count | 35 | 28 | 31 | 31 | 31 | 31 | 32 | 32 | 33 | 30 | 30 | 28 | 28 | 27 | 26 | 26 | 27 | 26 | 27 | 26 | 26 | 26 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 26 | 27 | 26 | 26 | 26 | 28 | 27 | 28 | 31 | 33 | 34 | 34 | 34 | 32 | 32 | 32 | 28 | 28 | 28 | 29 | 29 | 28 | 30 | 28 | 28 | 26 | 27 | 25 | 25 | 25 | 27 | 28 | 27 | 27 | 26 | 27 | 25 | 25 | 26 | 27 | 26 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 24 | 25 | 25 | 25 | 26 | 29 | 28 | 29 | 30 | 29 | 29 | 30 | 29 | 30 | 30 | 29 | 29 | 28 | 28 | 28 | 28 | 27 | 26 | 26 | 25 | 24 | 25 | 24 | 24 | 24 | 23 | 22 | 21 | 21 | 19 | 19 | 19 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 9 | 8 | 8 | 7 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 6 | 7 | 5 | 5 | 6 | 6 |
| FTE | 1 | 1 | 1 | 8 | 19 | 15 | 15 | 17 | 20 | 22 | 25 | 24 | 24 | 24 | 25 | 27 | 31 | 31 | 30 | 31 | 30 | 30 | 30 | 31 | 31 | 29 | 28 | 27 | 26 | 25 | 25 | 25 | 26 | 25 | 25 | 25 | 24 | 24 | 24 | 24 | 23 | 24 | 24 | 24 | 25 | 25 | 24 | 25 | 26 | 25 | 26 | 28 | 30 | 32 | 33 | 31 | 29 | 31 | 30 | 26 | 27 | 26 | 28 | 28 | 26 | 27 | 26 | 26 | 24 | 25 | 23 | 23 | 23 | 24 | 26 | 25 | 25 | 23 | 25 | 24 | 24 | 25 | 25 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 23 | 24 | 24 | 23 | 24 | 26 | 26 | 26 | 26 | 26 | 25 | 29 | 26 | 28 | 28 | 27 | 27 | 26 | 25 | 26 | 26 | 25 | 24 | 25 | 24 | 23 | 24 | 22 | 23 | 23 | 22 | 22 | 21 | 21 | 19 | 19 | 19 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 7 | 8 | 8 | 7 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | 6 | 6 | 5 | 5 | 6 | 5 |
| Series | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Quarterly | Quarterly | Quarterly | Quarterly | Annual | Annual | Annual | Annual | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly |
The legal entity's own headcount as CVR records it, not the annual report's average, which may cover a group. Annual 1998 to 2009 and 2011 to 2014; quarterly Q1 2010 to Q4 2010; monthly Jan 2015 to Aug 2026.
CVR changed its monthly method in Oct 2019, so a step at that month need not be real.
Latest Aug 2026, published 21 Oct 2026. Source: CVR employment series (Årsbeskæftigelse, Kvartalsbeskæftigelse, Månedsbeskæftigelse).
| Metric | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gross profit | 29,317 | 25,185 | 21,808 | -1,400 | -497 |
| Operating profit | +12,884 | +8,261 | +7,465 | -6,333 | -8,926 |
| Result for the year | -8,528 | +54,662 | +64,489 | -9,583 | +33,996 |
| Equity | 22,916 | 202,272 | 264,192 | 261,990 | 288,653 |
| Total assets | 34,645 | 908,618 | 920,872 | 911,403 | 932,854 |
| Employees (average) | 27 | 26 | 21 | 10 | 7 |
| Credit metrics (Dandex calculations) | |||||
| Gross profit growth (vækst i bruttofortjeneste) | 7% | -14.1% | -11.7% | -106.3% | n.m.note 1 |
| EBITDA | 13,324 | 8,727 | 7,858 | -6,333 | Not reportednote 2 |
| EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten)Pro: EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten) is in the Pro plan, see pricingEBITDA as a share of gross profit. | Pro: EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten) is in the Pro plan, see pricingEBITDA as a share of gross profit. | ||||
| Employee growth (vækst i antal ansatte) | 12.5% | -3.7% | -19.2% | -52.4% | -30% |
| Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld)Pro: Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld) is in the Pro plan, see pricingInterest-bearing debt less cash and current securities; negative is net cash. | Pro: Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld) is in the Pro plan, see pricingInterest-bearing debt less cash and current securities; negative is net cash. | ||||
| Gearing, NIBD / EBITDAPro: Gearing, NIBD / EBITDA is in the Pro plan, see pricingNet interest-bearing debt over EBITDA: the years of earnings the debt takes. | Pro: Gearing, NIBD / EBITDA is in the Pro plan, see pricingNet interest-bearing debt over EBITDA: the years of earnings the debt takes. | ||||
| Interest coverage (rentedækning)Pro: Interest coverage (rentedækning) is in the Pro plan, see pricingEBIT over finance expenses: how many times earnings cover the interest. | Pro: Interest coverage (rentedækning) is in the Pro plan, see pricingEBIT over finance expenses: how many times earnings cover the interest. | ||||
| Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad)Pro: Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad) is in the Pro plan, see pricingAdjusted equity as a share of total assets on the same basis. | Pro: Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad) is in the Pro plan, see pricingAdjusted equity as a share of total assets on the same basis. | ||||
| ROIC (afkast af investeret kapital)Pro: ROIC (afkast af investeret kapital) is in the Pro plan, see pricingReturn on invested capital: EBIT after tax over equity plus net debt. | Pro: ROIC (afkast af investeret kapital) is in the Pro plan, see pricingReturn on invested capital: EBIT after tax over equity plus net debt. | ||||
| Capex (investeringer i anlægsaktiver) | 596note 3 | 187note 3 | Not reportednote 4 | Not reportednote 4 | Not reportednote 5 |
| Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen)Pro: Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen) is in the Pro plan, see pricingCapex as a share of revenue. | Pro: Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen) is in the Pro plan, see pricingCapex as a share of revenue. | ||||
| FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering)Pro: FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering) is in the Pro plan, see pricingFree cash flow to the firm as a share of EBITDA. | Pro: FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering) is in the Pro plan, see pricingFree cash flow to the firm as a share of EBITDA. | ||||
DKK thousands. Annual reports via XBRL. Employees are the annual report's average and may cover a group.
Credit metrics are Dandex calculations from the filed figures, not filed values; estimates are in grey with a note. Ratios are percentages. Gearing and interest coverage are multiples. Rows marked Pro hold a value in the Pro plan. Definitions. Revenue-based rows are empty: the company reports gross profit only (bruttofortjeneste), which class B filers may.
Annual report 2025
1 Jan 2025 to 31 Dec 2025, published 21 Jul 2026
Annual report 2024
1 Jan 2024 to 31 Dec 2024, published 1 Aug 2025
Annual report 2023
1 Jan 2023 to 31 Dec 2023, published 23 Jul 2024
Annual report 2022
1 Jan 2022 to 31 Dec 2022, published 26 Jul 2023
Annual report 2021
1 Jan 2021 to 31 Dec 2021, published 30 Jun 2022
Pro: Signals (signaler) are in the Pro plan, see pricingChanges worth a look, raised from the registry and new annual reports.
New leadership (nyt lederskab), New company (ny virksomhed), Ownership change (ejerskifte), Relocation (flytning), Growth surge (vækstspurt), Headcount decline (nedgang i ansatte), Restructuring (omstrukturering), Industry change (brancheskift), Board change (bestyrelsesændring), Dissolution (ophør), Distress warning (risikoadvarsel), Fund investment (fondsinvestering), Fund exit (fondsexit), Fund board seat (fondsbestyrelsespost).
The rows marked Pro on this page hold values in the Pro plan. For CTS Denmark Holding A/S, that is:
Have Pro? Sign in to see the values on this page.
Each registered value from the day it took effect, newest first.
Demerger (spaltning), as the demerged company (indskydende selskab)
From CVR, read 13 Nov 2026. Text such as the signing rule and purpose is shown as registered.
From CVR, read 13 Nov 2026. A change is counted each time the registry records a new value, so a corrected address or an audit firm under a new entity counts too.
The newest 50 of 55 registrations, newest first. As published by Erhvervsstyrelsen, in Danish, with people's street addresses cut to postcode and city.
Bestyrelse:
Fratrådte:
Deanna Rene Kunze, (formand), den 15.08.2025, Jeffrey Charles Gulbranson, den 27.08.2025.
Tiltrådte:
Rex Shaochih Chang, den 28.08.2025, Sheri Drucker Davis, (formand), den 28.08.2025.
Revision:
Fratrådte:
BDO Holding VII, statsautoriseret revisionsaktieselskab, den 20.08.2025.
Tiltrådte:
CVR-NR. 45719375 BDO 2025 Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, Havneholmen 29, 1561 København V, den 20.08.2025.
Bestyrelse:
Fratrådte:
Scott Louis D'Angelo, (formand), den 04.04.2025.
Tiltrådte:
Deanna Rene Kunze, (formand), den 13.06.2025.
Bestyrelse:
Fratrådte:
Andrew Jeffrey Warren, (formand), den 13.09.2024, Scott Louis D'Angelo, den 13.09.2024.
Tiltrådte:
Pratik Harendra Trivedi, den 13.09.2024, Scott Louis D'Angelo, (formand), den 13.09.2024.
Direktion:
Erhvervsstyrelsen har modtaget oplysning om, at der er truffet beslutning om nedenstående spaltning.
Aktiver og gæld er overdraget til CVR-nummer: 25954971 Ferroperm Piezoceramics A/S.
Vedtægter ændret: 01.05.2024
Nyt navn: CTS Denmark Holding A/S
Nyt binavn: CTS Ceramics Denmark A/S
Slettede binavne: PIEZO TECH A/S, PZTECH A/S, NOLIAC A/S
Erhvervsstyrelsen har modtaget spaltningsplan for den påtænkte spaltning af CVR-nummer: 25954971 Ferroperm Piezoceramics A/S (modtagende), der tillige driver virksomhed under navnene INSENSOR A/S, Meggitt A/S og CVR-nummer: 20076488 CTS Ceramics Denmark A/S (indskydende fortsættende), der tillige driver virksomhed under navnene PIEZO TECH A/S, PZTECH A/S, NOLIAC A/S.
Erhvervsstyrelsen har modtaget erklæring fra vurderingsmændene om, at kreditorerne i CVR-nummer: 25954971 Ferroperm Piezoceramics A/S og CVR-nummer: 20076488 CTS Ceramics Denmark A/S må antages at være tilstrækkeligt sikrede efter spaltningen.
Ny adresse: Porthusvej 4, 3490 Kvistgård
Vedtægter ændret: 07.04.2023
Bestyrelse:
Fratrådte:
William Michael Cahill, den 07.04.2023.
Tiltrådte:
Scott Louis D'Angelo, den 07.04.2023.
Direktion:
Fratrådte:
William Michael Cahill, den 07.04.2023.
Tiltrådte:
Scott Louis D'Angelo, den 07.04.2023.
Selskabet tegnes af et bestyrelsesmedlem.
Vedtægter ændret: 29.03.2022
Kapitalforhøjelsen er besluttet den 29.03.2022.
kr. 1,00, indbetalt i værdier, kurs 3.799.040.000,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 520.477,00.
Vedtægter ændret: 04.01.2022
Kapitalforhøjelsen er besluttet den 04.01.2022.
kr. 1,00, indbetalt ved indskud af bestemmende kapitalpost, kurs 7.069.659.600,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 520.476,00.
Bestyrelse:
Fratrådte:
Albert Vidiella Oromi, den 31.10.2019.
Direktion:
Fratrådte:
Albert Vidiella Oromi, den 31.10.2019.
Tiltrådte:
William Michael Cahill, den 31.10.2019.
Bestyrelse:
Fratrådte:
Andrew Jeffrey Warren, den 18.06.2019, Mark Walter Cassens, (formand), den 18.06.2019.
Tiltrådte:
Andrew Jeffrey Warren, (formand), den 18.06.2019.
Ny adresse: Hejreskovvej 18B, Munkegårde, 3490 Kvistgård
Vedtægter ændret: 06.06.2018
Nyt navn: CTS Ceramics Denmark A/S
Nyt binavn: NOLIAC A/S
Vedtægter ændret: 19.09.2017
Selskabet tegnes af en direktør og et bestyrelsesmedlem i forening, af to bestyrelsesmedlemmer i forening eller af den samlede bestyrelse..
Bestyrelse:
Fratrådte:
Bjørn Henrik Stenbock Andersen, den 16.05.2017, Knud Foldschack (formand), den 16.05.2017, Jens Palludan Rysgaard, den 16.05.2017, Markus Aloys Dehler, den 16.05.2017.
Tiltrådte:
Albert Vidiella Oromi, den 16.05.2017, Andrew Jeffrey Warren, den 16.05.2017, Jeffrey Charles Gulbranson, den 16.05.2017, Mark Walter Cassens (formand), den 16.05.2017, William Michael Cahill, den 16.05.2017.
Direktion:
Fratrådte:
.
Revision:
Udtrådt af revisionen:
Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, den 16.01.2015.
Indtrådt i revisionen:
BDO STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB, Havneholmen 29, 1., 1561 København V, den 16.01.2015.
Direktion:
Udtrådt af direktionen:
Ole Wibom, den 13.11.2014.
Indtrådt i direktionen:
Direktør Bjørn Henrik Stenbock Andersen (adm. dir), den 13.11.2014.
Vedtægter ændret:
04.01.2013.
Bestyrelse:
Fratrådt som formand, men forbliver i bestyrelsen: Bjørn Henrik Stenbock Andersen, den 04.01.2013.
Indtrådt i bestyrelsen:
Direktør Knud Foldschack (formand), den 04.01.2013.
Vedtægter ændret:
29.05.2012.
Kapitalnedsættelse besluttet 29.05.2012 er gennemført 27.07.2012.
Kapitalen udgør herefter kr. 520.475,00.
Binavne:
PIEZO TECH A/S, PZTECH A/S.
Kapitalnedsættelse besluttet 29.05.2012 henlæggelse til særlig reserve kr. 105.568,00 til kurs 100,00.
Selskabets kreditorer opfordres til at anmelde deres krav til selskabet. Kreditorerne kan kræve betryggende sikkerhed for uforfaldne krav og betaling af forfaldne krav. Krav skal anmeldes senest 4 uger fra dags dato.
Vedtægter ændret:
19.05.2011.
Revision:
Udtrådt af revisionen:
CVR-NR. 27357024 DATOSELSKABET AF 14. OKTOBER 2010 A/S, den 14.11.2010.
Indtrådt i revisionen:
NIELSEN & CHRISTENSEN, STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB, Kvæsthusgade 3, 1251 København K, den 14.11.2010.
Vedtægter ændret:
24.06.2010.
Kapitalforhøjelse:
kr. 125.208,00 indbetalt i værdier, kurs 2.500,00.
Kapitalnedsættelse besluttet 24.06.2010 og gennemført 02.07.2010 med henlæggelse til særlig fond kr. 55.648,00 til kurs 100,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 626.043,00.
Bestyrelse:
Tiltrådt som formand:
Bjørn Henrik Stenbock Andersen, den 25.05.2009, Fratrådt som formand, men forbliver i bestyrelsen: Jens Palludan Rysgaard, den 25.05.2009.
Direktion:
Udtrådt af direktionen:
Bjørn Henrik Stenbock Andersen, den 25.05.2009.
Indtrådt i direktionen:
Ole Wibom, den 25.05.2009.
Vedtægter ændret:
30.12.2008.
Kapitalnedsættelse besluttet 30.12.2008 er gennemført 21.04.2009.
Kapitalen udgør herefter kr. 556.483,00.
Binavne:
PIEZO TECH A/S (NOLIAC A/S), PZTECH A/S (NOLIAC A/S).
Kapitalnedsættelse besluttet 30.12.2008 med udbetaling til aktionærer kr. 160.633,00 til kurs 100,00.
Selskabets kreditorer opfordres til at anmelde deres krav til selskabet. Kreditorerne kan kræve betryggende sikkerhed for uforfaldne krav og betaling af forfaldne krav. Krav skal anmeldes senest tre måneder fra dags dato.
Bestyrelse:
Fratrådt som næstformand tiltrådt som formand: Jens Palludan Rysgaard, den 30.12.2008.
Udtrådt af bestyrelsen:
Claus Resen Steenstrup, den 30.12.2008, Bo Holm Hansen, den 30.12.2008.
Indtrådt i bestyrelsen:
Mikael Klempel, den 30.12.2008.
Vedtægter ændret:
15.09.2008.
Kapitalforhøjelse:
kr. 4.729,00 indbetalt ved konvertering af gæld, kurs 111,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 717.116,00.
Bestyrelse:
Fratrådt som formand tiltrådt som næstformand: Jens Palludan Rysgaard, den 24.11.2005.
Indtrådt i bestyrelsen:
Direktør Claus Resen Steenstrup (formand), den 24.11.2005.
Bestyrelse:
Fratrådt som næstformand tiltrådt som formand: Jens Palludan Rysgaard, den 07.10.2005.
Udtrådt af bestyrelsen:
Finn Helmer, den 07.10.2005.
Vedtægter ændret:
12.06.2003.
Vedtægterne indeholder bemyndigelse til at ombytte konvertible gældsbreve til aktier.
Beslutning om udstedelse af konvertible
gældsbreve kr. 5.000.000,00. Konverteringsperioden 12.06.2003 - 12.06.2008. Ikke konverteret beløb kr. 5.000.000,00.
Direktion:
Indtrådt i direktionen:
Ole Falholt (adm. dir), den 12.06.2003.
Vedtægter ændret:
14.02.2003.
Kapitalforhøjelse:
kr. 2.287,00 indbetalt kontant, kurs 160,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 712.387,00.
Vedtægter ændret:
30.12.2002.
Kapitalforhøjelse:
kr. 6.250,00 indbetalt kontant, kurs 160,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 710.100,00.
Vedtægter ændret:
05.04.2002.
Kapitalforhøjelse:
kr. 54.054,00 indbetalt kontant, kurs 111,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 703.850,00.
Vedtægter ændret:
03.12.2001.
Kapitalforhøjelse:
kr. 60.811,00 indbetalt kontant, kurs 3.289,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 594.595,00.
Vedtægter ændret:
31.12.2001.
Kapitalforhøjelse:
kr. 55.201,00 indbetalt kontant, kurs 3.684,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 649.796,00.
Vedtægter ændret:
17.10.2001.
Kapitalforhøjelse:
kr. 33.784,00 indbetalt kontant, kurs 2.959,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 533.784,00.
Vedtægter ændret:
01.10.2001.
Nyt navn:
NOLIAC A/S.
Binavn:
PIEZO TECH A/S (NOLIAC A/S).
Nyt binavn: PZTECH A/S (NOLIAC A/S).
Slettet binavn: NOLIAC A/S (PZTECH A/S).
Vedtægter ændret:
20.08.2001.
Kapitalforhøjelse:
kr. 268.750,00 indbetalt ved overførte reserver / overskud, kurs 100,00.
Selskabet er omdannet til et A/S med CVR-nr 20076488.
NAVN: PZTECH A/S.
ADRESSE: Hejreskovvej 18 B, 1. tv., 3490 Kvistgård.
Kommune:
Helsingør.
Binavne:
PIEZO TECH A/S (PZTECH A/S), NOLIAC A/S (PZTECH A/S).
Kapital kr. 500.000,00.
Bestyrelse:
Direktør Finn Helmer (formand), den 20.08.2001, Advokat Jens Palludan Rysgaard (næstformand), den 20.08.2001, Direktør Bjørn Henrik Stenbock Andersen, den 20.08.2001, Direktør Bo Holm Hansen, den 20.08.2001.
Direktion:
Direktør Bjørn Henrik Stenbock Andersen.
Selskabet tegnes af et direktionsmedlem i forening med et bestyrelsesmedlem, eller af to bestyrelsesmedlemmer i forening.
Revision:
SC REVISORERNE, STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB, Siestavej 7, 2600 Glostrup.
Regnskabsår:
01.01 - 31.12.
Vedtægter ændret:
12.07.2001.
Ny adresse:
Hejreskovvej 18 B, 1. tv., 3490 Kvistgård.
Nyt binavn: NOLIAC ApS (PZTECH ApS).
Kapitalforhøjelse:
kr. 12.500,00 indbetalt kontant, kurs 100,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 231.250,00.
Ny adresse:
hejreskovvej 18 B, 1. tv., 3490 Kvistgård.
Vedtægter ændret:
01.05.2001.
Kapitalforhøjelse:
kr. 31.250,00 indbetalt kontant, kurs 6.400,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 218.750,00.
Revision:
Udtrådt af revisionen:
CVR-NR. 19526631 AUDITTEAM REGISTRERET REVISIONSAKTIESELSKAB, den 09.01.2001.
Indtrådt i revisionen:
SC REVISORERNE, STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB, Siestavej 7, 2600 Glostrup, den 09.01.2001.
3 registered in CVR.
P-number 1006138593119, 9999 Ukendt
P-number 1004550830Porthusvej 4, 3490 Kvistgård
P-number 1008469284Hejreskovvej 18, 3490 Kvistgård
No other current company drawn.
No other current company drawn.