CVR 30536347Private limited company (ApS)Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning (702000)København ØFounded 19 May 2014
Compiled by Dandex from the Danish Business Registry (CVR, datacvr.virk.dk), Erhvervsstyrelsen, and annual reports filed in XBRL. Values marked Dandex estimate are computed by Dandex from that data, not registered.
Dandex is Danish Company Data. Connect it once and ask about Synergy Consult ApS, or any Danish company, from your assistant, the API or the command line. Answers come from the current record: owners and the ownership network, financials year by year, and the latest registered changes.
Set up DandexEmployees
1
CVR, 2025
Gross profit
691.4K
DKK, annual report 2024
+19.2% on 2023
Result
+43K
DKK, annual report 2024
Equity
435.4K
DKK, annual report 2024
T-INVEST HOLDING ApSCVR 30536363, 100% of capital and votes, until 16 Apr 2026
Thomas Jørgensenuntil 16 Apr 2026
No current owner is registered.
Holders of 5% or more, from the owner register. CVR records shares in bands, not exact figures.
CVR 2619295133.3% to under 50% of capital and votesnotified 30 Jun 201714 Jan 2015 to 30 Jun 2017
CVR 2798960833.3% to under 50% of capital and votesnotified 30 Jun 201714 Jan 2015 to 30 Jun 2017
CVR 30536363100% of capital and votesnotified 30 Jun 201714 Jan 2015 to 16 Apr 2026
Synergy Consult ApS holds no Danish company now.
Found by searching the CVR owner register (ejerregister) for Synergy Consult ApS as owner: Danish companies it holds 5% or more of, and their holdings one level down. Foreign holdings are not in CVR.
CVR 33356544100% of capital and votes19 May 2014 to 18 Apr 2016
Decided by Dandex with fixed rules from CVR and the filed annual reports, and for the auditor's report a calibrated decision model reading the auditor's text, not registered by the company. Each label links to its definition.
CVR lists no current officers for this company.
CVR records founders at incorporation. It does not record whether they are alive or still involved.
19 May 2014 to 13 Nov 2026.
Mar 2025, monthly: 1 employee, 0 FTE
Arrow keys move through the periods, Home and End go to the first and the latest, Escape returns to the latest.
| Period | May 2021 | Jun 2021 | Jul 2021 | Aug 2021 | Sep 2021 | Oct 2021 | Nov 2021 | Dec 2021 | Jan 2022 | Feb 2022 | Mar 2022 | Apr 2022 | May 2022 | Jun 2022 | Jul 2022 | Aug 2022 | Sep 2022 | Oct 2022 | Dec 2022 | Jan 2023 | Feb 2023 | Mar 2023 | Apr 2023 | May 2023 | Jun 2023 | Jul 2023 | Aug 2023 | Sep 2023 | Oct 2023 | Nov 2023 | Dec 2023 | Jan 2024 | Feb 2024 | Mar 2024 | Apr 2024 | May 2024 | Jun 2024 | Jul 2024 | Aug 2024 | Sep 2024 | Oct 2024 | Nov 2024 | Dec 2024 | Jan 2025 | Feb 2025 | Mar 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Employees | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| FTE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Series | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly |
The legal entity's own headcount as CVR records it, not the annual report's average, which may cover a group. Monthly May 2021 to Mar 2025.
Latest Mar 2025, published 20 May 2025. Source: CVR employment series (Årsbeskæftigelse, Kvartalsbeskæftigelse, Månedsbeskæftigelse).
| Metric | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gross profit | 391 | 480 | 887 | 580 | 691 |
| Operating profit | +321 | +68 | +432 | -155 | +31 |
| Result for the year | +219 | +45 | +335 | -135 | +43 |
| Equity | 347 | 392 | 728 | 392 | 435 |
| Total assets | 747 | 814 | 1,102 | 798 | 763 |
| Employees (average) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Credit metrics (Dandex calculations) | |||||
| Gross profit growth (vækst i bruttofortjeneste) | 311.6% | 23.2% | 87.9% | -34.6% | 19% |
| EBITDA | 341 | 88 | 452 | -135 | 51 |
| EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten)Pro: EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten) is in the Pro plan, see pricingEBITDA as a share of gross profit. | Pro: EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten) is in the Pro plan, see pricingEBITDA as a share of gross profit. | ||||
| Employee growth (vækst i antal ansatte) | n.m.note 1 | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld)Pro: Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld) is in the Pro plan, see pricingInterest-bearing debt less cash and current securities; negative is net cash. | Pro: Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld) is in the Pro plan, see pricingInterest-bearing debt less cash and current securities; negative is net cash. | ||||
| Gearing, NIBD / EBITDAPro: Gearing, NIBD / EBITDA is in the Pro plan, see pricingNet interest-bearing debt over EBITDA: the years of earnings the debt takes. | Pro: Gearing, NIBD / EBITDA is in the Pro plan, see pricingNet interest-bearing debt over EBITDA: the years of earnings the debt takes. | ||||
| Interest coverage (rentedækning)Pro: Interest coverage (rentedækning) is in the Pro plan, see pricingEBIT over finance expenses: how many times earnings cover the interest. | Pro: Interest coverage (rentedækning) is in the Pro plan, see pricingEBIT over finance expenses: how many times earnings cover the interest. | ||||
| Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad)Pro: Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad) is in the Pro plan, see pricingAdjusted equity as a share of total assets on the same basis. | Pro: Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad) is in the Pro plan, see pricingAdjusted equity as a share of total assets on the same basis. | ||||
| ROIC (afkast af investeret kapital)Pro: ROIC (afkast af investeret kapital) is in the Pro plan, see pricingReturn on invested capital: EBIT after tax over equity plus net debt. | Pro: ROIC (afkast af investeret kapital) is in the Pro plan, see pricingReturn on invested capital: EBIT after tax over equity plus net debt. | ||||
| Capex (investeringer i anlægsaktiver) | 0note 2 | 0note 2 | 0note 2 | Not reportednote 3 | 215note 4 |
| Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen)Pro: Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen) is in the Pro plan, see pricingCapex as a share of revenue. | Pro: Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen) is in the Pro plan, see pricingCapex as a share of revenue. | ||||
| FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering)Pro: FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering) is in the Pro plan, see pricingFree cash flow to the firm as a share of EBITDA. | Pro: FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering) is in the Pro plan, see pricingFree cash flow to the firm as a share of EBITDA. | ||||
DKK thousands. Annual reports via XBRL. Employees are the annual report's average and may cover a group.
Credit metrics are Dandex calculations from the filed figures, not filed values; estimates are in grey with a note. Ratios are percentages. Gearing and interest coverage are multiples. Rows marked Pro hold a value in the Pro plan. Definitions. Revenue-based rows are empty: the company reports gross profit only (bruttofortjeneste), which class B filers may.
Annual report 2024
1 Jan 2024 to 31 Dec 2024, published 3 Jul 2025
Annual report 2023
1 Jan 2023 to 31 Dec 2023, published 3 Apr 2024
Annual report 2022
1 Jan 2022 to 31 Dec 2022, published 24 May 2023
Annual report 2021
1 Jan 2021 to 31 Dec 2021, published 9 May 2022
Annual report 2020
1 Jan 2020 to 31 Dec 2020, published 28 May 2021
Pro: Signals (signaler) are in the Pro plan, see pricingChanges worth a look, raised from the registry and new annual reports.
New leadership (nyt lederskab), New company (ny virksomhed), Ownership change (ejerskifte), Relocation (flytning), Growth surge (vækstspurt), Headcount decline (nedgang i ansatte), Restructuring (omstrukturering), Industry change (brancheskift), Board change (bestyrelsesændring), Dissolution (ophør), Distress warning (risikoadvarsel), Fund investment (fondsinvestering), Fund exit (fondsexit), Fund board seat (fondsbestyrelsespost).
The rows marked Pro on this page hold values in the Pro plan. For Synergy Consult ApS, that is:
Have Pro? Sign in to see the values on this page.
Each registered value from the day it took effect, newest first.
Merger (fusion), as the ceasing company (ophørende selskab)
From CVR, read 13 Nov 2026. Text such as the signing rule and purpose is shown as registered.
From CVR, read 13 Nov 2026. A change is counted each time the registry records a new value, so a corrected address or an audit firm under a new entity counts too.
16 registrations, newest first. As published by Erhvervsstyrelsen, in Danish, with people's street addresses cut to postcode and city.
Erhvervsstyrelsen har modtaget oplysning om, at der er truffet beslutning om nedenstående fusion. Kapitalejerne har i enighed besluttet, at der ikke skal udarbejdes en fusionsplan. Der er endvidere modtaget erklæring fra vurderingsmændene om, at kreditorerne i de deltagende selskaber må antages at være tilstrækkeligt sikrede efter fusionen.
Virksomheden er d. 16.04.2026 opløst ved fusion med CVR-nummer: 33356544 Pontoteq Aps.
Ny adresse: Fruebjergvej 3, 2100 København Ø
Ny adresse: Gammel Kongevej 11, 3., 1610 København V
Ny kommune: København
Selskabet tegnes af en direktør.
Vedtægter ændret: 06.10.2017
Nyt navn: Synergy Consult ApS
Ny adresse: Rundforbivej 271A, 2850 Nærum
Nyt binavn: Synergy Aps
Bestyrelse:
Fratrådte:
Thomas Jørgensen, den 06.10.2017.
Formål ændret: Selskabets formål er konsulentydelser inden for udvikling og produktion af elektroniske produkter og anden hermed forbundet virksomhed.
Revision:
Fratrådte:
GRANT THORNTON,STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB, den 05.07.2017.
Vedtægter ændret: 25.11.2016
Nyt navn: I-CONTROLS ApS
Ny adresse: c/o CircleConsult Aps, Rundforbivej 271A, 2850 Nærum
Ny kommune: Rudersdal
Vedtægter ændret: 18.04.2016
CVR-nummer
30536347.
NAVN:
EURO LUMEX ApS.
Adresse: Blegdamsvej 104D, 2100 København Ø.
Kommune: København.
Ny adresse: Ved Klædebo 14, 2970 Hørsholm
Ny kommune: Hørsholm
Selskabet tegnes af en direktør og et bestyrelsesmedlem i forening.
Vedtægter ændret:
14.01.2015.
VEDTÆGTER for EURO LUMEX ApS CVR 30536347 SELSKABETS NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL: Selskabets navn er EURO LUMEX ApS. Selskabets hjemsted er Københavns Kommune. Selskabets formål er produktudvikling og anden hermed forbundet virksomhed. SELSKABETS KAPITAL: Selskabets anpartskapital er kr. 200.000,00. Selskabets kapital er opdelt i 1.000 anparter á kr. 200 eller multipla heraf. Anpartskapitalen er fuldt indbetalt. Visse anparter skal have særlige rettigheder. Mellem selskabets anpartshavere er indgået anpartshaveroverenskomst / Owners` Agreement, der bl.a. indskrænker anpartshavers ret til overdragelse af anparter. Anpartshaveroverenskomsten binder også fremtidige erhververe af anparter i selskabet. SELSKABETS LEDELSE: Generalforsamlingen har, indenfor de af selskabets vedtægter fastsatte grænser, den øverste myndighed i alle selskabets anliggender. Ordinær generalforsamling skal afholdes i så god tid at den reviderede og godkendte årsrapport kan indsendes til Erhvervsstyrelsen senest 5 måneder efter regnskabsårets udløb Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter direktionens, revisionens eller en ordinær generalforsamlings beslutning. Ekstraordinær generalforsamling skal desuden indkaldes senest 2 uger efter, at direktionen, revisionen eller en anpartshaver har forlangt det. Alle generalforsamlinger afholdes i selskabets hjemstedskommune. De indkaldes af direktionen med mindst 14 dages og højst 4 ugers varsel ved anbefalet brev til hver noteret anpartshaver. Senest 8 dage før generalforsamlingen finder sted, skal dagsorden og de forslag, der agtes fremsat på generalforsamlingen, samt for den ordinær generalforsamlings vedkommende, årsrapport med revisionspåtegning og ledelsesberetning tilstilles enhver noteret anpartshaver og samtidig fremlægges til eftersyn for anpartshavere på selskabets kontor. Forslag fra direktion eller anpartshavere til behandling på den ordinære generalforsamling må være indgivet til selskabet senest 2 måneder efter regnskabsårets udløb. Over det på generalforsamlingen passerede, indføres en kort beretning i den dertil af direktionen autoriserede forhandlingsprotokol, der underskrives af dirigenten. Dagsorden for den ordinære generalforsamling skal omfatte: 1. Valg af dirigent. 2. Direktionens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. 3. Forelæggelse af årsrapport til godkendelse samt ledelsesberetning. 4. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold til den godkendte årsrapport. 5. Valg af direktion. 6. Valg af revisor. 7. Eventuelle forslag fra direktion eller anpartshavere. På generalforsamlingen giver hvert anpartsbeløb på kr. 200 een stemme. Stemmeret kan udøves i henhold til skriftlig fuldmagt. Alle beslutninger på generalforsamlingen afgøres ved simpel stemmeflerhed. Til vedtagelse af beslutninger om ændring af vedtægterne eller om selskabets opløsning kræves, at beslutningen vedtages med mindst 2/3 såvel af de angivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede indskudskapital, medmindre selskabsloven bestemmer andet. Selskabet ledes af en bestyrelse, som består af 3 - 5 medlemmer, der vælges på generalforsamlingen for et år ad gangen. Bestyrelsen vælger selv formanden. Ved stemmelighed er formandens stemme afgørende. Bestyrelsesmedlemmerne kan genvælges. Bestyrelsen skal ansætte en direktion bestående af 1-4 direktører til at lede den daglige drift. Bestyrelsen fastsætter vilkårerne for ansættelse af direktionen og fastsætter de nærmere regler for direktionens beføjelser. Selskabet tegnes af en direktør og et bestyrelsesmedlem i forening. REGNSKAB OG REVISION: Selskabets regnskab revideres af en af generalforsamlingen for et år ad gangen valgt statsautoriseret revisor. Selskabets regnskabsår er kalenderåret. Selskabets første regnskabsår løber fra stiftelsen og til 31. december 2014. Årsrapporten opgøres overensstemmende med god regnskabsskik og under foretagelse af påbudte og nødvendige afskrivninger og henlæggelser. EJERBOG: Der oprettes en ejerbog indeholdende oplysninger om navn og bopæl for alle anpartshavere, samt størrelsen af deres anparter. Ovenstående vedtægter er blevet vedtaget på den ekstraordinære generalforsamling den 14. Januar 2015. Som dirigent: Thomas Jørgensen.
Vedtægter ændret:
14.01.2015.
Kapitalforhøjelse kr. 120.000,00: kr. 60.000,00 indbetalt kontant, kurs 500,00. kr. 60.000,00 indbetalt kontant, kurs 2.000,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 200.000,00.
Bestyrelse:
Indtrådt i bestyrelsen:
Grossist Ib Mortensen (formand), den 14.01.2015, Thomas Jørgensen, den 14.01.2015, Administrerende direktør Poul Møller, den 14.01.2015.
Stiftelsesdato:
19.05.2014.
Seneste vedtægtsdato:
19.05.2014.
Kapital:
kr. 80.000,00.
Indbetalingsmåde:
Indbetalt ved indskud af bestående virksomhed kr. 80.000,00 til kurs 369,87.
Stifter:
Thomas Jørgensen, den 19.05.2014.
Direktion:
Thomas Jørgensen, den 19.05.2014.
Selskabet tegnes af den samlede direktion.
Revision:
CVR-NR. 34209936 GRANT THORNTON,STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB, Stockholmsgade 45, 2100 København Ø, den 19.05.2014.
Første regnskabsår:
19.05.2014 - 31.12.2014.
Regnskabsår:
01.01 - 31.12.
1 registered in CVR.
P-number 1019406322Fruebjergvej 3, 2100 København Ø