CVR 17468146Public limited company (A/S)Anden udgivelse af software (582900)Secondary industries: Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter (622000)HellerupFounded 1 Dec 1993
Compiled by Dandex from the Danish Business Registry (CVR, datacvr.virk.dk), Erhvervsstyrelsen, and annual reports filed in XBRL. Values marked Dandex estimate are computed by Dandex from that data, not registered.
Dandex is Danish Company Data. Connect it once and ask about NAVIGA A/S, or any Danish company, from your assistant, the API or the command line. Answers come from the current record: owners and the ownership network, financials year by year, and the latest registered changes.
Set up DandexEmployees
3
CVR, 2025
Gross profit
1.2M
DKK, annual report 2025
-89.9% on 2024
Result
+8.4M
DKK, annual report 2025
Equity
-24.7M
DKK, annual report 2025
NEWSCYCLE DENMARK ApSCVR 35384693, 100% of capital and votes, since 26 Jun 2013
Operating company
Dandex estimate: 3 employees registered in 2025Klas Jonas Bringlesince 27 Nov 2019
CVR 35384693100% of capital and votessince 26 Jun 2013
Holders of 5% or more, from the owner register. CVR records shares in bands, not exact figures.
Ultimate controller
Holds 100% of capital and votes in NEWSCYCLE DENMARK ApS, since 10 Jul 2013
Holding company
CVR 35384693Private limited company (ApS)
Holds 100% of capital and votes in NAVIGA A/S, since 26 Jun 2013
This company
NAVIGA A/S
CVR 17468146
Decided by Dandex with fixed rules from CVR and the filed annual reports, and for the auditor's report a calibrated decision model reading the auditor's text, not registered by the company. Each label links to its definition.
CVR records founders at incorporation. It does not record whether they are alive or still involved.
18 Mar 2015 to 13 Nov 2026.
31 Dec 1998 to 13 Nov 2026. Showing 25 of 41. The list above has every one.
Aug 2025, monthly: 3 employees, 3 FTE
Arrow keys move through the periods, Home and End go to the first and the latest, Escape returns to the latest.
| Period | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | Q1 2010 | Q2 2010 | Q3 2010 | Q4 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Jan 2015 | Feb 2015 | Mar 2015 | Apr 2015 | May 2015 | Jun 2015 | Jul 2015 | Aug 2015 | Sep 2015 | Oct 2015 | Nov 2015 | Dec 2015 | Jan 2016 | Feb 2016 | Mar 2016 | Apr 2016 | May 2016 | Jun 2016 | Jul 2016 | Aug 2016 | Sep 2016 | Oct 2016 | Nov 2016 | Dec 2016 | Jan 2017 | Feb 2017 | Mar 2017 | Apr 2017 | May 2017 | Jun 2017 | Jul 2017 | Aug 2017 | Sep 2017 | Oct 2017 | Nov 2017 | Dec 2017 | Jan 2018 | Feb 2018 | Mar 2018 | Apr 2018 | May 2018 | Jun 2018 | Jul 2018 | Aug 2018 | Sep 2018 | Oct 2018 | Nov 2018 | Dec 2018 | Jan 2019 | Feb 2019 | Mar 2019 | Apr 2019 | May 2019 | Jun 2019 | Jul 2019 | Aug 2019 | Sep 2019 | Oct 2019 | Nov 2019 | Dec 2019 | Jan 2020 | Feb 2020 | Mar 2020 | Apr 2020 | May 2020 | Jun 2020 | Jul 2020 | Aug 2020 | Sep 2020 | Oct 2020 | Nov 2020 | Dec 2020 | Jan 2021 | Feb 2021 | Mar 2021 | Apr 2021 | May 2021 | Jun 2021 | Jul 2021 | Aug 2021 | Sep 2021 | Oct 2021 | Nov 2021 | Dec 2021 | Jan 2022 | Feb 2022 | Mar 2022 | Apr 2022 | May 2022 | Jun 2022 | Jul 2022 | Aug 2022 | Sep 2022 | Oct 2022 | Nov 2022 | Dec 2022 | Jan 2023 | Feb 2023 | Mar 2023 | Apr 2023 | May 2023 | Jun 2023 | Jul 2023 | Aug 2023 | Sep 2023 | Oct 2023 | Nov 2023 | Dec 2023 | Jan 2024 | Feb 2024 | Mar 2024 | Apr 2024 | May 2024 | Jun 2024 | Jul 2024 | Aug 2024 | Sep 2024 | Oct 2024 | Nov 2024 | Dec 2024 | Jan 2025 | Feb 2025 | Mar 2025 | Apr 2025 | May 2025 | Jun 2025 | Jul 2025 | Aug 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Employees | 40 | 55 | 63 | 51 | 41 | 44 | 44 | 52 | 68 | 82 | 77 | 62 | 45 | No count | No count | No count | No count | 46 | 48 | 48 | 41 | 41 | 41 | 48 | 43 | 41 | 38 | 37 | 38 | 37 | 35 | 35 | 33 | 32 | 31 | 30 | 47 | 28 | 23 | 23 | 18 | 19 | 19 | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 30 | 16 | 15 | 15 | 14 | 15 | 13 | 13 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 10 | 10 | 10 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 9 | 9 | 8 | 7 | 7 | 5 | 5 | 5 | 5 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| FTE | 28 | 46 | 59 | 46 | 42 | 38 | 44 | 47 | 59 | 76 | 68 | 62 | 42 | 44 | 44 | 44 | 43 | 44 | 41 | 45 | 41 | 39 | 38 | 41 | 39 | 37 | 36 | 36 | 36 | 35 | 33 | 33 | 31 | 30 | 29 | 29 | 32 | 26 | 22 | 22 | 16 | 16 | 17 | 17 | 16 | 16 | 16 | 16 | 19 | 14 | 14 | 14 | 13 | 13 | 12 | 11 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Series | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Annual | Quarterly | Quarterly | Quarterly | Quarterly | Annual | Annual | Annual | Annual | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly | Monthly |
The legal entity's own headcount as CVR records it, not the annual report's average, which may cover a group. Annual 1997 to 2009 and 2011 to 2014; quarterly Q1 2010 to Q4 2010; monthly Jan 2015 to Aug 2025.
CVR changed its monthly method in Oct 2019, so a step at that month need not be real.
Latest Aug 2025, published 21 Oct 2025. Source: CVR employment series (Årsbeskæftigelse, Kvartalsbeskæftigelse, Månedsbeskæftigelse).
| Metric | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gross profit | -4,169 | -16,978 | 10,978 | 11,898 | 1,203 |
| Operating profit | -7,383 | -19,981 | -87,679 | +2,310 | -1,215 |
| Result for the year | -10,281 | -9,436 | -81,711 | +2,222 | +8,370 |
| Equity | 55,866 | 46,430 | -35,282 | -33,059 | -24,689 |
| Total assets | 96,700 | 86,235 | 3,696 | 2,345 | 1,699 |
| Employees (average) | 5 | 4 | 4 | 4 | 2 |
| Credit metrics (Dandex calculations) | |||||
| Gross profit growth (vækst i bruttofortjeneste) | -145.6% | n.m.note 1 | n.m.note 1 | 8.4% | -89.9% |
| EBITDA | -7,371 | -19,972 | -87,675 | 2,316 | -1,209 |
| EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten)Pro: EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten) is in the Pro plan, see pricingEBITDA as a share of gross profit. | Pro: EBITDA / gross profit (EBITDA i procent af bruttofortjenesten) is in the Pro plan, see pricingEBITDA as a share of gross profit. | ||||
| Employee growth (vækst i antal ansatte) | -28.6% | -20% | 0% | 0% | -50% |
| Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld)Pro: Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld) is in the Pro plan, see pricingInterest-bearing debt less cash and current securities; negative is net cash. | Pro: Net interest-bearing debt (NIBD, nettorentebærende gæld) is in the Pro plan, see pricingInterest-bearing debt less cash and current securities; negative is net cash. | ||||
| Gearing, NIBD / EBITDAPro: Gearing, NIBD / EBITDA is in the Pro plan, see pricingNet interest-bearing debt over EBITDA: the years of earnings the debt takes. | Pro: Gearing, NIBD / EBITDA is in the Pro plan, see pricingNet interest-bearing debt over EBITDA: the years of earnings the debt takes. | ||||
| Interest coverage (rentedækning)Pro: Interest coverage (rentedækning) is in the Pro plan, see pricingEBIT over finance expenses: how many times earnings cover the interest. | Pro: Interest coverage (rentedækning) is in the Pro plan, see pricingEBIT over finance expenses: how many times earnings cover the interest. | ||||
| Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad)Pro: Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad) is in the Pro plan, see pricingAdjusted equity as a share of total assets on the same basis. | Pro: Adjusted equity ratio (justeret soliditetsgrad) is in the Pro plan, see pricingAdjusted equity as a share of total assets on the same basis. | ||||
| ROIC (afkast af investeret kapital)Pro: ROIC (afkast af investeret kapital) is in the Pro plan, see pricingReturn on invested capital: EBIT after tax over equity plus net debt. | Pro: ROIC (afkast af investeret kapital) is in the Pro plan, see pricingReturn on invested capital: EBIT after tax over equity plus net debt. | ||||
| Capex (investeringer i anlægsaktiver) | 13note 2 | 0note 3 | 0note 3 | 18note 3 | 0note 3 |
| Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen)Pro: Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen) is in the Pro plan, see pricingCapex as a share of revenue. | Pro: Capex % of sales (investeringer i procent af omsætningen) is in the Pro plan, see pricingCapex as a share of revenue. | ||||
| FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering)Pro: FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering) is in the Pro plan, see pricingFree cash flow to the firm as a share of EBITDA. | Pro: FCFF / EBITDA (pengestrømskonvertering) is in the Pro plan, see pricingFree cash flow to the firm as a share of EBITDA. | ||||
DKK thousands. Annual reports via XBRL. Employees are the annual report's average and may cover a group.
Credit metrics are Dandex calculations from the filed figures, not filed values; estimates are in grey with a note. Ratios are percentages. Gearing and interest coverage are multiples. Rows marked Pro hold a value in the Pro plan. Definitions. Revenue-based rows are empty: the company reports gross profit only (bruttofortjeneste), which class B filers may.
Annual report 2025
1 Jan 2025 to 31 Dec 2025, published 10 Jul 2026
Annual report 2024
1 Jan 2024 to 31 Dec 2024, published 9 Jul 2025
Annual report 2023
1 Jan 2023 to 31 Dec 2023, published 12 Jul 2024
Annual report 2022
1 Jan 2022 to 31 Dec 2022, published 11 Jul 2023
Annual report 2021
1 Jan 2021 to 31 Dec 2021, published 20 Jul 2022
No changes since Dandex began following this company. For announcements from before then, see Registrations.
Pro: Signals (signaler) are in the Pro plan, see pricingChanges worth a look, raised from the registry and new annual reports.
New leadership (nyt lederskab), New company (ny virksomhed), Ownership change (ejerskifte), Relocation (flytning), Growth surge (vækstspurt), Headcount decline (nedgang i ansatte), Restructuring (omstrukturering), Industry change (brancheskift), Board change (bestyrelsesændring), Dissolution (ophør), Distress warning (risikoadvarsel), Fund investment (fondsinvestering), Fund exit (fondsexit), Fund board seat (fondsbestyrelsespost).
The rows marked Pro on this page hold values in the Pro plan. For NAVIGA A/S, that is:
Have Pro? Sign in to see the values on this page.
Each registered value from the day it took effect, newest first.
From CVR, read 13 Nov 2026. Text such as the signing rule and purpose is shown as registered.
From CVR, read 13 Nov 2026. A change is counted each time the registry records a new value, so a corrected address or an audit firm under a new entity counts too.
The newest 50 of 51 registrations, newest first. As published by Erhvervsstyrelsen, in Danish, with people's street addresses cut to postcode and city.
Bestyrelse:
Fratrådte:
Jeffery Paul Neunsinger, den 09.09.2024.
Tiltrådte:
Michael David Moore, den 09.09.2024.
Ny adresse: c/o Crowe Statsautoriseret Revisionsinteressentskab v.m.b.a., Rygårds Allé 104, 2900 Hellerup
Ny kommune: København
Vedtægter ændret: 27.11.2019
Nyt navn: NAVIGA A/S
Ny adresse: c/o Advokatfirmaet Kjellegaard Jensen, Tuborg Boulevard 12, 3., 2900 Hellerup
Ny kommune: Gentofte
Nyt binavn: NEWSCYCLE SOLUTIONS A/S
Bestyrelse:
Fratrådte:
Justin Leayuan Cho, (formand), den 27.11.2019, Robert B. Rogers, den 27.11.2019, ScottEdward Roessler, den 27.11.2019.
Tiltrådte:
Jeffery Paul Neunsinger, den 27.11.2019, Klas Jonas Bringle, den 27.11.2019, ScottEdward Roessler, (formand), den 27.11.2019.
Direktion:
Fratrådte:
ScottEdward Roessler, (adm. dir), den 27.11.2019.
Tiltrådte:
Klas Jonas Bringle, den 27.11.2019.
Bestyrelse:
Fratrådte:
Alan C. Cline, den 14.12.2018, Rachel Arnold, den 14.12.2018.
Tiltrådte:
ScottEdward Roessler, den 12.12.2018.
CVR-nummer
17468146.
NAVN:
NEWSCYCLE SOLUTIONS A/S.
Adresse: Visionsvej 51, 9000 Aalborg.
Kommune: Ålborg.
Bestyrelse:
Valgt af medarbejderne i selskabet:
Fratrådte:
Orla Norup, den 08.04.2015, Eliane Claire Pohl, den 07.04.2015.
CVR-nummer
17468146.
NAVN:
NEWSCYCLE SOLUTIONS A/S.
Adresse: Visionsvej 51, 9000 Aalborg.
Kommune: Ålborg.
Bestyrelse:
Valgt af medarbejderne i selskabet:
Suppleanter for valgt af medarbejderne i selskabet:
Fratrådte:
Thomas Hedemann, den 18.03.2015, for Orla Norup, Poul Martin Melchiorsen, den 18.03.2015, for Eliane Claire Pohl.
Direktion:
Fratrådte:
Anders Christiansen (adm. dir), den 18.03.2015, William James Gilmour, den 18.03.2015.
Tiltrådte:
John Preston Mc Kenzie, (adm. dir), 4549 Majestic Oaks Place, St. Paul, den 18.03.2015.
Vedtægter ændret:
04.02.2014.
Nyt navn:
NEWSCYCLE SOLUTIONS A/S.
Binavn:
SAXOTECH A/S.
Nyt binavn: NEWSCYCLE A/S.
Vedtægter ændret:
19.12.2013.
Vedtægter ændret:
02.12.2013.
Nyt navn:
NEWSCYCLE A/S.
Nyt binavn: SAXOTECH A/S.
Vedtægter ændret:
10.07.2013.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Ole Mølgaard Kristensen, den 10.07.2013, Daniel Erik Philip Ahlstrand, den 10.07.2013, Robert John Hall, den 10.07.2013, Bjørn Folmer Kroghsbo, den 10.07.2013.
Indtrådt i bestyrelsen:
Justin Cho (formand), den 10.07.2013, Rachel Arnold, den 10.07.2013, Alan C. Cline, den 10.07.2013, Robert B. Rogers, den 10.07.2013.
Vedtægter ændret:
09.04.2013.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Claus Højbjerg Andersen, den 01.03.2013, Thomas Tofte Hansen, den 01.03.2013, Ernst Lykke Nielsen, den 01.03.2013.
Indtrådt i bestyrelsen:
Daniel Erik Philip Ahlstrand, den 01.03.2013, Portfolio manager Bjørn Folmer Kroghsbo, den 01.03.2013, Nils Pål Erik Malmros, den 01.03.2013.
Ny adresse:
Visionsvej 51, 9000 Aalborg.
Vedtægter ændret:
25.05.2010.
Valgt af medarbejderne i selskabet:
Udtrådt af bestyrelsen:
Torben Hoelgaard, den 01.01.2009.
Indtrådt i bestyrelsen:
Michael Engesgaard, den 01.01.2009.
Bestyrelsessuppleanter:
Fratrådt som suppleant:
Michael Engesgaard, den 01.01.2009, for Torben Hoelgaard.
Vedtægter ændret:
09.05.2008.
Valgt af medarbejderne i selskabet:
Indtrådt i bestyrelsen:
Akademiingeniør Torben Hoelgaard, den 19.07.2007. (Suppleant: Michael Engesgaard, den 19.07.2007), Aktiv leder Orla Norup, den 19.07.2007. (Suppleant: Thomas Hedemann, den 19.07.2007), Eliane Claire Pohl, den 19.07.2007. (Suppleant: Poul Martin Melchiorsen, den 19.07.2007).
Revision:
Udtrådt af revisionen:
KPMG C. Jespersen, Statsautoriseret Revisionsinteressentskab, den 09.05.2008.
Indtrådt i revisionen:
KPMG STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB, Vestre Havnepromenade 1A, 9000 Aalborg, den 09.05.2008.
Vedtægter ændret:
30.05.2007.
Kapitalforhøjelse:
kr. 776.434,00 indbetalt kontant, kurs 1.561,08.
Kapitalen udgør herefter kr. 13.762.866,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Werner Robert Genieser, den 22.12.2006.
Indtrådt i bestyrelsen:
Elise Qian Huang, den 22.12.2006.
Vedtægter ændret:
16.05.2006.
Kapitalforhøjelse:
kr. 1.921.845,00 indbetalt kontant, kurs 1.561,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 12.986.432,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Steen Breining Lohse, den 17.11.2005.
Indtrådt i bestyrelsen:
Werner Robert Genieser, den 17.11.2005.
Vedtægter ændret:
12.04.2005.
Vedtægter ændret:
30.12.2003.
Vedtægter ændret:
01.05.2003.
Kapitalforhøjelse:
kr. 1.418.509,00 indbetalt kontant, kurs 704,97.
Kapitalen udgør herefter kr. 11.064.587,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Knut Christian Helgesen, Thomas H Wikberg.
Indtrådt i bestyrelsen:
Partner Claus Højbjerg Andersen.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Kent Villibald Hansen, den 01.07.2001.
Indtrådt i bestyrelsen:
Investment Director Steen Breining Lohse, den 01.07.2001.
Vedtægter ændret:
15.03.2001.
Kapitalforhøjelse:
kr. 588.235,00 indbetalt kontant, kurs 1.700,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 5.258.235,00.
Vedtægter ændret:
22.05.2001.
Kapitalforhøjelse kr. 4.387.843,00: kr. 529.412,00 indbetalt kontant, kurs 1.700,00, kr. 3.858.431,00 indbetalt i værdier, kurs 1.700,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 9.646.078,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Peter Michael Schiønning Ibsen, den 22.05.2001.
Indtrådt i bestyrelsen:
Knut Christian Helgesen, den 22.05.2001, Thomas H Wikberg, den 22.05.2001.
Vedtægter ændret:
22.12.2000.
Kapitalforhøjelse:
kr. 1.250.000,00 indbetalt ved konvertering af gæld, kurs 1.000,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 4.670.000,00.
Vedtægter ændret:
18.10.2000.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Svend Bjerring Valentin, den 18.10.2000.
Indtrådt i bestyrelsen:
Direktør Kent Villibald Hansen, den 18.10.2000.
Opdeling i kapitalklasser er ophævet.
Vedtægter ændret:
16.05.2000.
Kapitalen er opdelt i klasser:
Opdelingen i A- kr. 3.420.000,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Uffe Bundgaard-Jørgensen, den 25.11.1999.
Indtrådt i bestyrelsen:
Investment Manager Peter Michael Schiønning Ibsen, den 25.11.1999, Statsaut. revisor (beskikkelse deponeret) Ole Mølgaard Kristensen, den 25.11.1999.
Vedtægter ændret:
01.06.1999. Klasser: B kr. 440.000,00.
Kapitalnedsættelse besluttet 31.12.1998 er gennemført 01.06.1999, beløbet er omregnet fra kr. 440.000,00 til kr. 440.000,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 3.420.000,00.
Kapitalen er opdelt i klasser:
A kr. 535.000,00, B kr. 2.885.000,00.
Vedtægter ændret:
15.03.1999.
Kapitalforhøjelse:
kr. 945.000,00 indbetalt kontant, kurs 1.000,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 3.860.000,00.
Kapitalen er opdelt i klasser:
A kr. 535.000,00, B kr. 3.325.000,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Kjeld Nielsen, den 15.03.1999.
Direktion:
Udtrådt af direktionen:
John Gregers Nielsen, den 15.03.1999.
Kapitalnedsættelse besluttet 31.12.1998 med udbetaling til aktionærer kr. 440.000,00 til kurs 100,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Jens Bisgaard-Frantzen, den 31.12.1998.
Indtrådt i bestyrelsen:
Best.medlem Ernst Lykke Nielsen, den 31.12.1998, Direktør Kjeld Nielsen, den 31.12.1998.
Direktion:
Indtrådt i direktionen:
Adm. direktør Anders Christiansen (adm. dir), den 31.12.1998.
Revision:
Udtrådt af revisionen:
KPMG C. Jespersen, Statsautoriserede revisorer, den 31.12.1998.
Indtrådt i revisionen:
KPMG C. Jespersen, 9000 Aalborg, den 31.12.1998.
Vedtægter ændret:
20.03.1998.
Kapitalforhøjelse:
kr. 1.940.000,00 indbetalt kontant, kurs 1.000,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 2.915.000,00.
Kapitalen er opdelt i klasser:
A-aktier kr. 535.000,00, B-aktier kr. 2.380.000,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Jakob Ilkjær, den 20.03.1998, Jens Werner Elhauge, den 20.03.1998, Lars Hahnemann, den 20.03.1998, Jens Pedersen Handberg, den 20.03.1998, Jens Peter Syppli Hansen, den 20.03.1998.
Indtrådt i bestyrelsen:
Direktør Uffe Bundgaard-Jørgensen (formand), den 20.03.1998, Kontorchef Jens Bisgaard-Frantzen, den 20.03.1998, Direktør Svend Bjerring Valentin, den 20.03.1998.
Selskabet tegnes af bestyrelsens formand i forening med en direktør eller et andet medlem af bestyrelsen eller af den samlede bestyrelse.
Bestyrelse:
Fratrådt som næstformand, tiltrådt som formand: Jakob Ilkjær
Udtrådt af bestyrelsen:
Direktion:
Udtrådt af direktionen:
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Svend Bjerring Valentin, den 13.08.1997.
Indtrådt i bestyrelsen:
Adm. direktør Jørn Palsten Nielsen (formand), den 13.08.1997.
Bestyrelse:
Tiltrådt som næstformand:
Indtrådt i bestyrelsen:
Direktør Svend Bjerring Valentin (formand), den 13.06.1997.
Vedtægter ændret:
13.03.1997.
Bestyrelse:
Indtrådt i bestyrelsen:
Jens Pedersen Handberg, den 13.03.1997, Direktør Jens Peter Syppli Hansen, den 13.03.1997.
Selskabet tegnes af 2 medlemmer af bestyrelsen i forening, af en direktør i forening med 1 bestyrelsesmedlem eller af den samlede bestyrelse.
Vedtægter ændret:
20.11.1996.
Kapitalforhøjelse:
kr. 475.000,00 indbetalt kontant, kurs 1.000,00.
Kapitalen udgør herefter kr. 975.000,00.
Bestyrelse:
Udtrådt af bestyrelsen:
Mogens de Linde, den 20.11.1996, Peter Greve Andreasen, den 20.11.1996, Jens Peter Syppli Hansen, den 20.11.1996.
Indtrådt i bestyrelsen:
Salgsdirektør Lars Hahnemann, den 20.11.1996.
Selskabet tegnes af 3 medlemmer af bestyrelsen i fore- ning, eller af 2 bestyrelsesmedlemmer i forening med en direktør.
Vedtægter ændret:
31.08.1995.
2 registered in CVR.
P-number 100589403842, 9999 Ukendt
P-number 1001293379Visionsvej 51, 9000 Hellerup
No other current company drawn.
No other current company drawn.
No other current company drawn.